SHECEO MASTERY
Formation créée le 21/11/2021. Dernière mise à jour le 17/07/2024.
Version du programme : 9
Programme de la formation
SHECEO Mastery est programme d'accompagnement 1:1 à la carte pour les femmes qui souhaitent : - créer, - reprendre, - développer une entreprise. Souvent considéré comme étant un domaine résolument masculin, l’entrepreneuriat s’ouvre progressivement aux femmes. Mais pourtant, malgré ces avancées, plusieurs freins doivent encore être levés avant d’aboutir à un espace véritablement inclusif. Aider les femmes à entreprendre, valoriser l'entrepreneuriat féminin et favoriser l'acquisition des compétences entrepreneuriales : voilà les missions de cette formation. Durée : 12 semaines soit 3 mois. Format : - 4 sessions de 1h par mois en 1:1 pendant 3 mois soit 12h. - Déroulement à distance avec formateur sur ZOOM. Déroulement : 1/ Un diagnostic en amont de votre niveau et de vos attentes avec un questionnaire. 2/ Choix à la carte de votre ou vos problématiques. Vous souhaitez vous former et acquérir une boite à outils pour développer vos compétences pour créer ou reprendre une entreprise ? Nous vous proposons un parcours composé de plusieurs séances, au choix, qui vous permettront de choisir les aptitudes à travailler, en fonction de vos besoins et intérêts. 3/ Un parcours 100 % sur mesure mixant formation métier, coaching, conseil, terrain... adapté à votre personnalité. 4/ Tourné 100 % métier, vers votre culture d’entreprise et votre secteur d’activité. 5/ À chaque fin de séance : 1 fiche de suivi avec un plan d’action concernant la problématique soulevée. 6/ Le choix de votre lieu et de vos dates. En présentiel, en visio ou les deux. Nous vous transmettons l’ensemble des savoirs nécessaires pour : - Définir votre projet d’entreprise et préparer son lancement. - Développer une œil aiguisé sur l’ensemble des domaines de votre business pour vous permettre de faire des choix éclairés et pertinents. Notre Expertise : Étude de Marché, Choix du Statut Juridique Adapté, Les Étapes pour Créer Son Entreprise, Définition de sa Stratégie d'Entreprise, Choix du Positionnement Prix, Les Bases de la Gestion Financière, Méthode pour un Business Plan et Business Model en béton, Pertinence des Orientations Business, Mise en Place d’une Stratégie Commerciale, Création d'une Identité Visuelle, Création d'une Stratégie Réseaux Sociaux pour Booster Son Business, Mobilisation du Marketing d'Influence pour Promouvoir son Projet, Mise en place d'une Stratégie Commerciale pour vendre ses produits/services dès le lancement, Travail sur La Posture Entrepreneuriale : Développer son Leadership et se Sentir Légitime dans sa Posture de Dirigeante, Prise de Parole en Public : Pitcher son Projet et Mener une Réunion... … et plein d’autres encore. Dates de formation : sur demande : contact@cesarea-agency.fr GIRL BOSS by Cesarea Agency vous offre grâce à cette solution 100 % personnalisée et 100 % modifiable, la possibilité de construire votre propre parcours. Nous vous proposons différentes formules composées de 1, 6, ou 12 séances. Réclamations : https://www.girl-boss.com/index.php/reclamations/
Objectifs de la formation
- À LA CARTE :
- Maîtriser La Posture Entrepreneuriale : Affirmer son Leadership et se Sentir Légitime dans sa Posture de Dirigeante.
- Maîtriser ses Prises de Parole en Public : Pitcher son Projet et Mener une Réunion avec Efficacité.
- Réaliser son Étude de Marché.
- Identifier le Statut Juridique Adapté à Son Projet.
- Maîtriser Les Étapes pour Créer Son Entreprise.
- Savoir Définir sa Stratégie d'Entreprise.
- Définir l’ADN de Son Projet : la Vision, la Mission, la Stratégie de Différenciation, la Réponse aux Besoins du Marché.
- Choisir un Positionnement Prix Pertinent Par Rapport à son Offre.
- Maîtriser Les Bases de la Gestion Financière,.
- Connaître La Méthode pour un Business Plan et Business Model en béton.
- Savoir Mettre en Place en Place une Stratégie Commerciale.
- Créer et Définir une Stratégie de Communication Digitale pour Booster Son Business.
- Être Capable de Proposer des Orientations Pertinentes de Développement de l'Entreprise.
- Créer une Identité Visuelle de Marque Forte et Reconnaissable.
- Gérer les Réseaux Sociaux de l'Entreprise et Disposer des Savoirs Nécessaires pour Développer Sa Visibilité.
- Mobiliser le Marketing d'Influence pour Promouvoir son Projet.
- Mettre en place une Stratégie Commerciale pour Vendre ses Produits/Services dès le Lancement.
Profil des bénéficiaires
- Porteurs de projets.
- Créateurs d’entreprise.
- Entrepreneurs.
- Auto-entrepreneurs.
- Salariés.
- Demandeurs d'emploi.
- Toute personne qui souhaite créer son business et générer des revenus rapidement.
- Avoir la volonté de créer son entreprise / Disposer d'une entreprise et avoir la volonté de la développer.
- Posséder et être capable d’utiliser un ordinateur.
- Posséder et être capable d’utiliser un téléphone mobile connecté.
- Disposer de ses mots de passe mail & autres interfaces réseaux.
- Savoir manipuler un navigateur Web.
- Disposer d’un compte Google (adresse Gmail).
- Les stagiaires qui le souhaitent peuvent venir avec leur propre ordinateur portable (Mac ou PC) surtout s’ils souhaitent profiter d’un environnement familier.
Madame BURLOTTE-CASTEROT Axelle, formatrice et référente pédagogique : Initialement titulaire du CAPES Lettres Modernes / Philosophie, Professeur de Communication Numérique à l’université Aix Marseille. CEO de Chronique Bordelaise, webzine sur l'actualité bordelaise et les bonnes adresses. CEO de Cesarea Agency. Formation HEC Corporate Finance. Professeur de Stratégie d’Entreprise dans le secteur de la formation adultes. DIPLÔME : Master de Recherche en Études Littéraires - Université de Bordeaux (2017). Contact : contact@cesarea-agency.fr
- AVANT FORMATION : Accès au catalogue de formation sur notre site. Envoi d’un devis de formation. Signature du devis de formation. Envoi de la convention/du contrat de formation, des CGV, de la politique de confidentialité, du programme. Signature de l’ensemble des documents par les deux parties. Questionnaire de prise en compte des besoins du bénéficiaire. Auto-positionnement pré-formation afin de mesurer le niveau initial du stagiaire sur les compétences développées dans la formation.
- PENDANT LA FORMATION : Quizzs théoriques Évaluations pratiques, Accès aux modules e-learning* sur la plateforme (*selon formation). Feuilles d’émargement à remplir par demi-journée. Relevé de connexions e-learning* (* formation e-learning). Échanges avec le formateur en 1:1 (réservations de RDV). Fil de discussion dédié sur un groupe What'sApp afin de favoriser l’échange entre pairs.
- APRÈS LA FORMATION : Questionnaire de satisfaction post-formation sur l’ensemble des aspects de la formation. Auto-positionnement post-formation afin de mesurer les acquisitions du stagiaire sur les compétences développées dans la formation. Remise des attestations de réussite et participation à la formation. Envoi des attestations d’assiduité.
- Espace extranet pour l'apprenant sur DIGIFORMA.
- Documents supports de formation disponibles sur la plateforme extranet dédiée à l'apprenant.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quizz, QCM sur la plateforme extranet corrigés par le formateur.
- Rendus à déposer avec corrections 100% personnalisées.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- RDV sur Zoom avec votre coach-formatrice.
- Pour suivre l’acquisition des compétences, un questionnaire en ligne pourra être rempli en amont de la formation afin de tester les connaissances et les attentes. À l’issue de la session, un questionnaire permet de visualiser les progrès réalisés et les “déclics” provoqués.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation. L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, mise en situation, quizz …). Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation. L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.