PARCOURS INDIVIDUALISÉ - FAFCEA
Formation créée le 26/04/2023. Dernière mise à jour le 29/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Découvrez notre formation "Devenir Formatrice". FORMAT DISPONIBLE : EN PRÉSENTIEL OU EN DISTANCIEL. Formation en distanciel sur ZOOM avec votre formatrice. Répartition du temps de la formation : 20h de formation en 1:1 avec formateur. 5h estimées sur votre plateforme e-learning + travail personnel. À l'issue de cette formation, vous disposerez de tous les outils nécessaires pour lancer votre propre organisme de formation. Vous maîtriserez le cadre réglementaire du secteur ainsi que ses enjeux commerciaux, financiers et pédagogiques. Vous disposerez de clés pour mener à bien la création et le développement de votre activité de formation professionnelle : mise en place de la structure, définition du modèle financier, développement de l'offre et ciblage des apprenants. Transmettez votre expertise en étant payé pour cela. Dates de formation : sur demande : contact@cesarea-agency.fr Réclamations : https://www.girl-boss.com/index.php/reclamations/
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences clés du métier de formatrice en matière de communication, de pédagogie, de gestion de groupe, d'évaluation et de conception de formations.
- Maîtriser la création de son organisme de formation (NDA).
- Comprendre les obligations légales et réglementaires liées à l'exercice de la profession de formatrice et respecter les principes éthiques et déontologiques de la profession.
- Savoir concevoir son offre de formation en tenant compte des objectifs pédagogiques, des attentes des apprenants et des contraintes du contexte de formation.
- Comprendre les différentes méthodes d'apprentissage et savoir les adapter en fonction des besoins et des attentes des apprenants.
- Promouvoir et développer son activité de formation.
- Définir son modèle d'activité.
- Animer une formation en utilisant différentes techniques pédagogiques et en prenant en compte les spécificités des apprenants.
- Savoir évaluer l'efficacité de la formation et ajuster son approche en fonction des résultats obtenus.
- Acquérir une vision globale du marché de la formation, connaître les différents acteurs et savoir gérer la relation avec les clients et les partenaires.
- Savoir gérer la dimension administrative et financière de la formation, notamment en rédigeant un cahier des charges, en établissant un budget et en gérant les contrats et les conventions de formation.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant lancer son entreprise dans le secteur de la formation.
- Salariés en poste
- Demandeurs d’emploi
- Chef d’entreprise
- Avoir une formation initiale dans un domaine spécifique pour pouvoir transmettre un savoir.
- Disposer d'un téléphone et d'un ordinateur portable connecté.
Contenu de la formation
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1- Créer de la valeur
- Développer le digital dans son activité.
- Mettre en place une stratégie digitale relative à son offre et réaliser un plan d'action.
- Dynamiser sa communication pour favoriser la conversion des prospects.
- Maîtriser la création de programme de formation incluant la méthode du "tunnel de vente".
- Utiliser l'IA pour gagner du temps sur la production des contenus de formation.
- Utiliser CANVA, outil digital pour créer ses manuels de formation et supports de communication sur tous les canaux digitaux.
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3- Renforcer ses compétences managériales et son leadership : les fondamentaux de la posture de formateur.
- Comprendre le rôle et les responsabilités du formateur.
- Les différentes méthodes d’apprentissage (méthodes pédagogiques classique, méthodes pédagogiques actives)et leur utilisation en fonction des objectifs de formation.
- Problèmes fréquents auxquels sont confrontés les formateurs : gestion de groupe, gestion des conflits.
- Les compétences techniques que doit avoir un formateur.
- Les compétences humaines que doit avoir un formateur : communication, pédagogie, gestion de groupe, évaluation, …
- L’autorité et la confiance en soi.
- Prendre la parole devant un public.
- La gestuelle : savoir se positionner dans l’espace.
- Pratiquer l'écoute active et favoriser la compréhension.
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4-Gestion Administrative comptable et financière
- Créer et mettre en place son activité de formation : coût / bénéfice et choix du modèle économique.
- Cadre légal et dispositifs de financement.
- Labels et certificats : les démarches de suivi qualité.
- Améliorer son chiffre d'affaire avec l'ouverture d'un pôle formation.
- Déterminer son identité et sa valeur ajoutée.
- Coûts et marges - vendre sa formation au bon prix.
- La gestion administrative et financière d’une formation.
- La gestion du budget et des ressources matérielles.
- La rédaction d’un cahier des charges.
- La facturation et la gestion des paiements.
- La gestion des contrats et des conventions de formations.
Madame BURLOTTE-CASTEROT Axelle, formatrice et référente pédagogique : Initialement titulaire du CAPES Lettres Modernes / Philosophie, Professeur de Communication Numérique à l’université Aix Marseille. CEO de Chronique Bordelaise, webzine sur l'actualité bordelaise et les bonnes adresses. CEO de Cesarea Agency. Formation HEC Corporate Finance. Professeur de Stratégie d’Entreprise dans le secteur de la formation adultes. DIPLÔME : Master de Recherche en Études Littéraires - Université de Bordeaux (2017). Contact : contact@cesarea-agency.fr
- AVANT FORMATION : Accès au catalogue de formation sur notre site. Envoi d’un devis de formation. Signature du devis de formation. Envoi de la convention/du contrat de formation, des CGV, de la politique de confidentialité, du programme. Signature de l’ensemble des documents par les deux parties. Questionnaire de prise en compte des besoins du bénéficiaire. Auto-positionnement pré-formation afin de mesurer le niveau initial du stagiaire sur les compétences développées dans la formation.
- PENDANT LA FORMATION : Quizzs théoriques Évaluations pratiques, Accès aux modules e-learning* (*selon formation). Feuilles d’émargement à remplir par demi-journée. Échanges avec le formateur. Fil de discussion dédié sur un forum afin de favoriser l’échange entre pairs.
- APRÈS LA FORMATION : Questionnaire de satisfaction post-formation sur l’ensemble des aspects de la formation. Auto-positionnement post-formation afin de mesurer les acquisitions du stagiaire sur les compétences développées dans la formation. Remise des attestations de réussite et participation à la formation. Envoi des attestations d’assiduité.
- Dépôt du dossier de demande de NDA réalisé pendant la formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation. ( Formation en présentiel).
- Documents supports de formation disponibles sur la plateforme extranet dédiée à l'apprenant.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets.
- Quizz, QCM, rendus à déposer sur la plateforme extranet corrigés par le formateur.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de participation